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“禽流感”中的協會反思之一
發布者:管理員   |   發布時間:2017-08-14   |   所屬分類:協會窗口   |   閱讀次數:4321

    禽流感又一次肆虐在大江南北,肉雞市場價格持續下跌,廣大雞民;損失慘重,銷售也在大幅縮減,活雞銷售幾乎于停滯,再加上別有用心媒體的漢奸們的推波助瀾,養雞行業幾近于崩盤,整個行業盡是絕望之聲、、、、、、

肉雞市場如此,土雞產品作為肉雞市場的一部分,當然不能幸免,也是一片狼藉,看見如此景象,由不得人浮想蹁躚,前幾次流感來襲,那時協會尚不存在,雞鳴人哀,也是自然。如今行業協會已然存在,然而仍是此般情形,怎樣對得起廣大雞民對協會的期望!

    

    流感來襲之前,協會技術部門無任何應對措施,也不曾在技術層面上,作出預想的技術方案;市場部也未曾就市場走向,有任何預測和應對的告知;宣傳部門也沒有就流感的起因和危害,在實際層面上向社會發出一字一語的宣傳。如此種種,協會組織層面上的領導應該負主要責任!他們應該從行業的層面上,引導大家規避風險。從這個意義上講,協會不曾盡到它應盡的責任!

 

    協會是社會組織,是本地域行業的引導者,面對如此這般,事關行業生存的滅頂之災,竟然無所事事,手足無措,確實有負于廣大雞民!面對這樣的現象,我們該去思索:協會作為社會組織,它的職責是什么?它是否盡到了它應盡到的責任?它應該用怎樣的方式盡到它應盡的責任?

 

    協會的章程有這樣的一句:引導行業健康有序的發展。我們是不是可以這樣理解:使本行業健康有序(可持續)的向前發展,是協會的主要職能之一。要體現協會的這一職能,協會就應該在災難來臨之前,就今日的情形向行業發出警示。況且這次災難,在去年的11月里就已經有了征兆。綿陽市場的關閉,并未引起行業的關注。如果我們能預測到今天的情形,年前就應該有以下的應對措施:

一、就協會影響的范圍內,向成員告知災難即將來臨,要求會員在年前,就用一切方法將存欄消減到年后2個月之內無待銷的產品。

二.號召大家及時應對,預防突來的災難!把損失降到最低。

三.動員協會職能部門作出應對災難的預案,并收集關于流感的相關資料,向社會作為宣傳,達到社會統一的認知,不給專業漢奸們可乘之機。

 

    以上三點是我們行業協會最起碼的反應,要求我們在第時間站出來說明真相-----然而,我們的協會都毫無反應,甚至一些兄弟協會向社會廣泛宣傳時,我們仍然是無所作為。就連我們自上而下的整個體系,都在茫然中度過了最初的幾日,甚至到現在,有部分中層管理者和分會,尚且沒有明白一個流感的稱呼,對行業損害的嚴重性.

 

    這就是協會,是我們自詡為土雞行業領導者的協會!

    我們應該在愧疚之后羞愧!


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